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公司一季度項目檢查掠影

發布日期:2019-04-04 17:09:03點擊次數:

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       為進一步加強、規范公司各施工項目管理工作,近日,公司安排檢查小組對在建項目從制度落實、現場安全管理、施工質量、進度等多方面進行了一季度大檢查。
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        3月25日,檢查第一站從恒大文化旅游城項目拉開序幕,3月26日綠地新里公館二期項目,3月27日曲江大華項目,3月28日陜煤化天工項目……4月1日,泘沱村公租房項目,連日來,檢查組成員馬不停蹄,忙碌地奔走于各項目施工現場。
        每天一早,由董事長帶隊,檢查組成員一行十七人早早來到項目上,按照事先分工,分為四組,嚴格按照《工程施工項目經營綜合管理檢查辦法》中項目季檢打分表中的檢查內容逐一對項目各方面情況進行檢查評分。

        在施工現場,檢查小組成員穿梭于施工項目的各個角落,集團公司董事長歐陽超華、集團公司常務副總程清波,集團公司常務副總、勞務公司的總經理歐陽海橋,董事長助理黎明財負責施工現場安全管理、腳手架、施工用電、高處作業、基坑工程、模板支架、起重機械與起重吊裝、施工機具的檢查。

       集團公司常務副總、租賃公司總經理劉長來,勞務公司副總歐陽耀超,材料公司法人歐陽鋼,租賃公司執行經理歐陽新橋負責施工現場、進度、材料、機械、環境等指標的檢查。

     勞務公司副總趙永鑫、技術部經理何龍軍負責施工質量控制、工程實體檢查、施工現場形象標識等的檢查;財務總監施建皓、財務副總李丹、預算部經理袁文臣、人事部經理王國正負責變更簽證管理、復量、分包結算管理等指標的檢查。
        檢查組成員分別對施工現場、木工加工車間、鋼筋加工車間、庫房、食堂、宿舍生活區等進行了細致的檢查,尤其是對電箱、現場工人安全裝備、現場安全標識進行了重點檢查,給予打分,將檢查出的問題以整改通知單的形式現場交與項目經理簽字確認,并明確了整改時限。
每到一個項目,檢查工作結束后,公司都會組織項目全體人員召開總結會。董事長對工人們進行了慰問,現場統計工人簽訂勞動合同情況,他語重心長地告訴工人們,簽訂勞動合同是為了保障工人的權益,明確雙方權利義務,新加入工人要及時簽訂合同辦理工資卡;每個月及時統計各自的工程量,簽字確認于次月5號前及時上報項目經理,項目經理于次月10號前上報至集團公司,公司為工人們及時記賬核算工資。
        董事長在會上要求各項目需嚴格遵守公司的各項管理制度,履行好各自崗位職責,狠抓項目施工的各主要指標,進度管理要確保甲方要求,質量管理杜絕返工,尤其是安全管理時刻不能放松。
公司高度重視本次項目大檢查工作,整個檢查工作前后持續了7天,讓公司管理層更直觀、深入地了解到各項目的實際情況,促進了公司管理層和項目之間的溝通了解,讓公司可以更有針對性地加強項目管理工作。
        針對檢查出的問題公司及時組織復查,對各項目做的比較好的亮點工作進行先進總結。本次項目大檢查工作有組織、有計劃,有檢查、有整改,有復查、有總結,有效地促進了公司各項管理工作再上新臺階。

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